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       3月12日下午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理瞿桂華主持召開運(yùn)行管理工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)運(yùn)行管理部、種子公司全體成員參加。

       首先參會(huì)人員進(jìn)行一一發(fā)言，對(duì)運(yùn)營管理存在的問題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。最后由副總經(jīng)理瞿桂華總結(jié)，并提出以下幾點(diǎn)要求：一要明確分工、各司其職，根據(jù)人員分工表按時(shí)按量、不折不扣完成工作;二要做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分形成合力，有效促進(jìn)工作;三要聚焦員工行為管理，確?！皣?yán)管厚愛、警鐘長鳴”;四要由點(diǎn)到面、由下到上、提質(zhì)增效，發(fā)揮好激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工積極性；五是運(yùn)營管理要把握大方向，做大層面分析，抓大不放小，確定每一步工作要點(diǎn)。